Mérd fel szervezeted teljesítményét és segítsd a változást!
Azok a tudatos vezetők használják, akiket érdekel a munkavállalók véleménye, az üzleti folyamatok hatékonysága, a munkavállalók motivációja és a vállalati kultúra.
Érzed a súlyát?
Törted már a fejed ilyen kérdéseken?
Értsd meg a dolgozókban rejlő lehetőségeket az AnalyticHill Vállalati Kiválóság Diagnózisa segítségével!
Kutatás alapú diagnosztikai eszközünk azonosítja a hatékonysági hiányosságokat, növeli az alkalmazottak elégedettségét, és utat nyit a célzott fejlesztések előtt.
- Hogyan tudsz eleget tenni az ESG (Environmental, Social, and Governance) keretrendszernek, amely a vállalat környezeti, társadalmi és irányítási teljesítményét és a pszichoszociális kockázatokat méri és értékeli?
- Mi alapján készítheted el a vállalat kötelező ESG jelentését?
- Mennyi kiaknázatlan képességbeli és teljesítmény potenciál van a szervezetedben?
- Fontos lenne mérni, hogy az új HR-trendek (a csendes kilépés és a jóllét jelenségei) hogyan hatnak a vállalatodra?
- Szeretnéd látni, hogy a mai változó munkakörnyezet milyen mértékű pozitív hatással van a munkavállalók elkötelezettségére és termelékenységére?
- Szükséges lenne látni a szervezet- és vezetésfejlesztés irányának pontos eredményeit számokban?
- Konkrétan, hol és hogyan kellene működnie a cégem szervezetének, ha kiválóvá akarunk válni?
hatékonyság növelésének kulcsa
Tárd fel és értsd meg a dolgozói motivációt és hatékonyságot gátló tényezőket!
A felmérés számszerűsített eredményei alapján meghatározott és célzott fejlesztések hozzájárulnak mind a versenyképesség növeléséhez, mind pedig a kulcsfontosságú munkatársak megtartásához.
Átfogó értékelés
Benchmark kutatásokkal
Nemzetközi kutatási eredmények integrálásával fejlesztettük ki. Segít a feltárni belső potenciálokat és megtartani munkatársakat.
Gyorsan és anonim módon kitölthető online kérdővekkel dolgozunk, az eredmények pedig megmutatják a szervezet jelenlegi hatékonyságát.
A szervezeti teljesítmény összevethető az országos és iparági átlaggal és a tanúsító szervezetek nemzetközi sztenderdjeivel. (EFQM, INVESTORS IN PEOPLE)
Az AnalyticHill által képviselt Vállalati Kiválóság Diagnózis több szervezetfejlesztési témakör nemzetközi kutatás tapasztalataira épül. Ezek között a legfontosabbak:
A kiváló vállalatok működésében a Jim Collins által feltárt közös mintázatok tekinthetőek a kiváló szervezeti működés alapelveinek.
A Gallup Intézet nemzetközi benchmark értékeket alakított ki az elkötelezettségi felmérésekhez.
A Thomas-féle munkamotivátor kutatások döntő fontosságúak a vállalati motiváció hatékony fejlesztéséhez.
több mint 50 diagram, több mint 100 oldalon
A Diagnózis SZAKMAI TÖRTÉNETe
Mitől tud ténylegesen
használható lenni a Diagnózis?
Több évtizedre visszatekintő, nemzetközi tudományos és tapasztalati eredményekre épülő Vállalati Kiválóság Diagnózis több ország nemzetközi szervezetfejlesztési szakemberei hozták létre több éves munkával. Alapvető célként fogalmazták meg, hogy csak kutatásokra épülő mérőrendszert hozzanak létre, hiszen a piacon rengeteg mesterségesen kitalált, különböző elméletekre épülő kérdőív létezik. Ezek bár gyakran hasznosak, de kevéssé bizonyított a valóságtartalmuk. A Diagnózis kérdőívét ellenben 1600 fős hazai minta alapján a Debreceni Egyetem Pszichológiai Kara validálta.
A Vállalati Kiválóság Diagnózis nem elméletekre kíván építkezni. Empirikus vizsgálatok során megkutatott kiváló vállalatok közös működésével veti össze a vizsgált szervezeteket.
Támogatja a hatékonyságot és a fejlődést
Kinek és miben hasznos a Vállalati Kiválóság Diagnózis?
A Vállalati Kiválóság Diagnózis az AnalyticHill innovatív eszköze, amely segít feltárni szervezeted belső potenciálját és erősíteni munkatársaid céged iránti elkötelezettségét.
Cégvezetők számára
- Hatékonyság vizsgálata, a rejtett tartalékok, kapacitás és motivációs források megtalálása a magasabb profitabilitás érdekében.
- Vállalati kultúra felmérése, számokban látása.
- Szervezeti egységek közötti együttműködés feltérképezése.
- Területi és iparági összehasonlítások biztosítása.
- Vállalatcsoport mérése.
- Év végén, a következő év tervezésében segít.
HR vezetők számára
- Hatékonyság vizsgálata, a rejtett tartalékok, kapacitás és motivációs források megtalálása a magasabb profitabilitás érdekében.
- Vállalati kultúra felmérése, számokban látása.
- Szervezeti egységek közötti együttműködés feltérképezése.
- Területi és iparági összehasonlítások biztosítása.
- Vállalatcsoport mérése.
- ESG jelentés alátámasztása és pszichoszociális mérés.
- Szervezeti egységek fejlesztése, minőségi cserék, vezetői teljesítményértékelés.
- Covid és Home office miatti morál újra inspirálásában segít.
Diagnózis a szervezet egészére
Hogyan segít a
Vállalati Kiválóság Diagnózis?
Testreszabott anonim online kérdőív alkalmazásával és kiértékelésével jól értelmezhető és tanulságos adatokat szolgáltat a céged állapotáról. Fejlesztési támpontot is jelent ha összehasonlíthatod a szervezet teljesítményét az országos és iparági átlagokkal, valamint a nemzetközi standardokkal.
Segít rálátni és megérteni:
A dolgozói elégedettség és motiváció állapotát; a magas fluktuáció okainak megértését; a kommunikációs nehézségeket; az egyéni – és csapatcélok homogenitását; a szervezeti kultúra és motiváció állapotát; az együttműködést akadályozó tényezőket; az időgazdálkodás hatékonyságát.
Dolgozók elégedettségének növelése
A diagnózis alapján kidolgozott javaslatok segítenek csökkenteni a fluktuációt, növelni a dolgozói elégedettséget és elköteleződést.
Szervezetben történő együttműködések javítása
A feltárt eredmények lehetővé teszik, hogy megalapozott fejlesztési lépések történjenek az együttműködés, a folyamatok és a belső kommunikáció hatékonyságának növelésére.
Egyéni -és szervezeti motivációk megértése
Élj a díjmentes szakértői konzultáció lehetőségével és ismerd meg a Vállalati Kiválóság Diagnózis előnyeit
Kattints ide, és regisztrálj szakértői konzultációra díjmentesen!
- Maximalizáld vállalatod teljesítményét!
- Fedezd fel vállalatod erősségeit!
- Csatlakozz az AnalyticHill Diagnózis programhoz és fedezd fel, hogyan növelheted céged hatékonyságát!
- Légy az első között most is! Regisztrálj, és tapasztald meg a különbséget!
Riportok 5 mérési területen
Hogyan történik a diagnózis felállítása?
Öt területet vizsgálunk:
#1 Kiválósági Diagnózis
#2 Dolgozói elégedettség & Megtartás
#3 Humán Negatív Önérdek Diagnózis
#4 Szervezeti Időgazdálkodás Diagnózis
#5 Pszichoszociális felmérés
1. Tervezés, előkészítés | 1 hét
A szervezeti teljesítményértékelés alapját képezi a szervezet méretének és a reprezentatív minták nagyságának meghatározása, valamint azoknak a különálló szervezeti egységeknek a felmérése, amelyeket egyedi jelentésekben szükséges kezelni. Az eredmények pontosításához először össze kell állítani a résztvevők adatállományát, amely nemcsak az alapadatokat, hanem a pozíciókat is tartalmazza (felsővezetés, középvezetés, alkalmazott), továbbá jelzi, hogy a résztvevők melyik szervezeti egységhez tartoznak. Ezt követően megkezdődhet a felsővezetői kommunikáció megtervezése.
2. Végrehajtási szakasz | 2-4 hét
A résztvevők egy adatvédelmi szempontból biztonságos meghívó segítségével online tölthetik ki a kérdőívet, amelyet személyes e-mail címükre kaptak. Azon részlegek esetében, ahol a munkavállalóknak nincs e-mail hozzáférésük, a felmérést teljesen anonim módon, papíralapú kérdőívek használatával is elvégezhetik. A kitöltött papíralapú kérdőíveket ezt követően digitalizáljuk.
3. Értékelés, riportálási szakasz | 2 hét
A szoftver egységes jelentésformátumot készít az egész szervezet és az egyes elkülönített egységek számára. Az eredmények személyre szabott elemzése alapján egy részletes prezentáció készül, amelyet a felső vezetés számára mutatunk be.
4. Utánkövetés, fejlesztés | Folyamatos
Az évente megismételt jelentés lehetőséget ad a vezetőségnek a szervezeti tendenciák nyomon követésére vállalati szinten és az egyes egységek között, valamint összehasonlítási lehetőséget biztosít a földrajzi területen és az ipari szegmensben. Folyamatban lévő szervezetfejlesztési projektek esetében ajánlott gyakrabban (3-6 hónap) részleges diagnózist végezni (mint a Nagyszerűség diagnózisa), amely megmutatja a projekt megvalósításának hatékonyságát.
Miért velünk?
A Sämling Vállalatfejlesztés Kft. a több mint 30 éves múlttal rendelkező ImproversGroup cégcsoport tagjaként az AnalyticHill kizárólagos magyarországi képviselője. Cégcsoportunk forgalmi adatai alapján évek óta No.1. a Book of Lists rangsorán, és így jelenleg is a legnagyobb hazai szervezetfejlesztői tapasztalattal rendelkező OD tanácsadó vállalat vagyunk a magyar tréningcégek piacán.
Szakmai küldetésünk
Támogatni a hazai szervezetek fejlődését és hatékonyságát, globális versenyképességét innovatív megoldásokkal és sokéves szakmai tapasztalatunkkal.
Vállalati Kiválóság Diagnózis
Ingyenes első konzultáció a 300 fő feletti alkalmazotti létszámú vállalatok számára! Szakértőink további felvilágosítást adnak aktuális kedvezményes lehetőségeinkről a Diagnózis megvásárlására, kipróbálására.
Célzott fejlesztések
Az adatok elemzésére alapozva meghatározzuk a fejlesztési lehetőségeket, hogy növeljük a versenyképességet.
Szervezetfejlesztés
Segítünk a vállalatok hatékonyságának növelésében és dolgozóik elégedettségének javításában.
HR támogatás
Munkavállalói elégedettségi felmérések, employer branding támogatása, és pszichoszociális kockázatok felmérése.
Szakértő csapatunk
Ecsédi István
Cégcsoport igazgató
Improvers Group
Ügyvezető igazgató
Sämling Vállalatfejlesztés Kft.
AnalyticHill Nemzetközi
Partnerhálózat vezetője
Kocsis Dóra
Diagnózis szakértő
OD tanácsadó
Sämling Vállalatfejlesztés Kft.
Tanner Anett Paula
Diagnózis szakértő
OD tanácsadó
Sämlig Vállalatfejlesztés Kft.
Hering Ilona
Diagnózis szakértő
OD tanácsadó
Sämlig Vállalatfejlesztés Kft.
Maczkó-Dörnyei Nóra
Diagnózis szakértő
OD tanácsadó
Sämlig Vállalatfejlesztés Kft.
Galgóczi Gábor
Diagnózis szakértő
OD tanácsadó
Sämlig Vállalatfejlesztés Kft.
Szabó Lili
AnalyticHill SSC Helpdesk
Magyarország
Sämling Vállalatfejlesztés Kft.
Ügyfeleink visszajelzései
Kerekasztal-beszélgetés ügyfeleinkkel
Amennyiben van pár perced, belenézhetsz legutóbbi kerekasztal-beszélgetésünk 6 perces rövidített összefoglaló videójába, melyen két vezérigazgató és egy HR vezető osztotta meg személyes tapasztalatát a Vállalati Kiválóság Diagnózissal kapcsolatban: