1. A Vállalati Kiválóság Diagnózisról

Mi az a Vállalati Kiválóság Diagnózis?

A Vállalati Kiválóság Diagnózis egy innovatív eszköz, amely segít a feltárni a szervezetek belső potenciálját és megtartani munkatársaikat. Gyors és anonim módon nyújt jól értelmezhető adatokat a vállalat hatékonyságáról és a dolgozói elégedettségről, valamint hatalmas segítséget nyújt az ESG jelentés elkészítésében.

Hogyan működik a diagnózis?

A Diagnózis egy online kérdőíves felmérés formájában történik, amelyet a munkavállalók töltenek ki. Az adatok anonim módon gyűjtésre kerülnek, majd a válaszok elemzését követően részletes riportokat és jelentéseket készítünk, amelyek segítenek a vállalat fejlődésében.

Milyen területeket érint a diagnózis?

A Diagnózis kiterjed a dolgozói célokra, motivációra, a vállalati kultúrára, a csapatok együttműködésére, és a szervezeti hatékonyságra, lehetővé téve a teljesítmény összehasonlítását a kiváló vállalatok működésével, illetve országos és iparági átlagokkal.

Kik használják a Vállalati Kiválóság Diagnózist?

A Diagnózist tudatos cégvezetők, HR szakemberek és L&D vezetők használják, akik érdeklődnek a munkavállalók véleménye, az üzleti folyamatok hatékonysága és a vállalati kultúra iránt.

Miért fontos elem az esg jelentésnél az analytichill vállalati kiválóság diagnózisa?

AnalyticHill Vállalati Kiválóság Diagnózisa úgy lett megalkotva, hogy hatalmas segítséget jelentsen a vállalatoknak az ESG jelentésük elkészítésében. Az ESG (Environmental, Social, and Governance) egy olyan keretrendszer, amely a vállalatok környezeti, társadalmi és irányítási teljesítményét méri és értékeli. AnalyticHill Vállalati Kiválóság Diagnózis Pszichoszociális riportját direkt módon az ESG jelentések miatt alakították ki. Ellenben mind az 5-féle riportjával egyedülállóan konkrét mérést és értékelési lehetőséget ad az ESG Jelentés mindhárom területén.

2. Miért érdemes alkalmazni?

Milyen előnyöket nyújt a diagnózis?

A Vállalati Kiválóság Diagnózis segít a szervezeteknek azonosítani a fejlesztési lehetőségeket, növelni a dolgozói elégedettséget, és csökkenteni a fluktuációt. A Diagnózis alapján készített jelentések és workshopok támogatják a célzott fejlesztéseket.

Miért éri meg nekem a Vállalati Kiválóság Diagnózis?

A Diagnózis lehetőséget biztosít arra, hogy objektív, adatokon alapuló képet kapjon a szervezet hatékonyságáról és a dolgozói elégedettségről, hozzájárulva a versenyképesség növeléséhez és a kulcsemberek megtartásához.

Miért fontos a Vállalati Kiválóság Diagnózis?

A Diagnózis lehetőséget biztosít a szervezetek számára, hogy felmérjék a belső folyamatokat, a rejtett potenciálokat és a dolgozói elköteleződést, ami kulcsszerepet játszik a hosszú távú sikerben.

Miért jobb a Vállalati Kiválóság Diagnózis, mint más hasonló felmérések?

A Diagnózis egyedülálló abban, hogy nemcsak a vállalat egészét, hanem az egyes szervezeti egységeket is külön-külön elemzi, nemzetközi kutatásokon és benchmark adatokon nyugszik. Emellett a kérdőívet hazánkban 1600 fős minta alapján a Debreceni Egyetem Pszichológiai Kara is validálta.

3. Folyamat és részvétel

Hogyan lehet részt venni a diagnózisban?

Érdeklődési szándékodat kérjük, jelezd a weboldalon található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, és munkatársunk hamarosan felveszi veled a kapcsolatot.

Mennyibe kerül a diagnózis?

A diagnózis alapdíján vagy akciós árán felül díjköteles szolgáltatások is elérhetők. Kérjük, lépj kapcsolatba velünk a részletes árképzésért!

Mennyi időt vesz igénybe a folyamat?

A felmérés 1 hét alatt előkészíthető. A kérdőív kitöltése a munkavállalók által körülbelül 15-20 percet vesz igénybe, melyre jellemzően 1-1,5 hetet hagyunk nyitva. A felmérés lezárását követően az adatok elemzése általában 1-2 hétig tart, a workshop megszervezése pedig a diagnózis riportok elkészítését követően történik.

TÖBBET SZERETNÉL MEGTUDNI?

Szeretettel várunk ingyenes, online rendezvényünkre 2024. december 4-én, mely a „Vajon (megfelelően) mérjük-e szervezetünk hatékonyságát?” címet viseli.

4. Adatvédelem és biztonság

Hogyan biztosítjuk az adatok biztonságát?

Az adatgyűjtés során minden információt anonim módon kezelünk, és szigorú adatvédelmi szabályoknak megfelelően tárolunk. A személyes adatok védelme a legfontosabb számunkra.

Hogyan biztosítjuk, hogy a kérdőív hiteles legyen?

A kérdőív kialakítása nemzetközi OD szakemberek bevonásával történt, és az alapja több neves kutatás. A kérdőívet Magyarországon 1600 fős minta alapján a Debreceni Egyetem Pszichológiai Kara validálta. A munkavállalók anonim módon vesznek részt a mintavételben, így biztosítva a válaszok hitelességét.

5. Támogatás és utánkövetés

Milyen támogatást nyújtunk a diagnózis után?

A Diagnózis befejezését követően részletes riportot készítünk, amely tartalmazza az elemzést és igény esetén a javasolt szervezetfejlesztési lépéseket is. Ezen kívül workshopokat is szervezünk, ahol a vezetők együtt dolgozhatnak a javaslatok végrehajtásán.

Milyen gyakran érdemes megismételni a diagnózist?

A Diagnózist javasolt rendszeresen, évente vagy kétévente elvégezni, hogy nyomon követhessük a szervezeti változásokat és mérni tudjuk a szervezetfejlesztési beavatkozások hatásait.

Lehetséges a diagnózist több telephelyen is elvégezni?

Igen, a Vállalati Kiválóság Diagnózis alkalmazható több telephelyen is. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy összehasonlítsák a különböző egységek teljesítményét és azonosítsák azokat a területeket, ahol fejlesztésre van szükség.

6. ESG jelentés és a Vállalati Kiválóság Diagnózis kapcsolata

Miért fontos elem az esg jelentésnél az analyticHill vállalati kiválóság diagnózisa?

Az AnalyticHill Vállalati Kiválóság Diagnózisa hatalmas segítséget nyújt a vállalatoknak az ESG (Enviromental, Social, Governance) jelentésük elkészítésében. A diagnózis segítségével konkrét méréseket és értékelési lehetőségeket biztosítunk az ESG mindhárom területén: környezeti, társadalmi és irányítási szempontból.

Milyen területeket érint az ESG jelentés?

Az ESG jelentés három fő területet ölel fel:

  • Környezet (Environmental): Ide tartozik a munkahelyi környezet és a munkavállalók pszichoszociális jóléte.
  • Társadalom (Social): A munkavállalói jólét, elégedettség, diverzitás, befogadás és közösségi felelősségvállalás.
  • Irányítás (Governance): A vezetési stílus és vállalati kultúra, amelyek hatással vannak a dolgozók elégedettségére.

Hogyan segíti a Vállalati Kiválóság Diagnózisa a környezeti tényezők értékelését?

A diagnózis Pszichoszociális és Engagement riportja lehetőséget biztosít a környezeti tényezők elemzésére, például a munkahelyi környezet, levegőminőség és zajhatások vizsgálatára, amelyek közvetlen hatással vannak a munkavállalók jólétére. Az egészséges és biztonságos munkakörnyezet csökkenti a stresszt és növeli a munkavállalók elégedettségét.

Milyen előnyöket nyújt a Pszichoszociális és engagement riport az esg  társadalmi dimenzióban?

A társadalmi tényezők szoros kapcsolatban állnak a pszichoszociális jóléttel.

  • Munkavállalói jólét és elégedettség: A vállalatok, amelyek befektetnek a munkavállalói jólétbe, például jó munka-magánélet egyensúlyt, egészségügyi programokat és mentálhigiénés támogatást biztosítanak, általában magasabb elégedettséget érnek el.
  • Diverzitás és befogadás: A sokszínű és befogadó munkahelyi kultúra csökkenti a munkahelyi stresszt és elősegíti a pozitív munkakörnyezetet. A diszkrimináció és a kirekesztés negatív hatással van a munkavállalók pszichoszociális egészségére.
  • Közösségi felelősségvállalás: Azok a vállalatok, amelyek aktívan részt vesznek a közösségi programokban és társadalmi felelősségvállalási kezdeményezésekben, nemcsak a környezetükben élők, hanem a saját munkavállalóik körében is növelhetik a morált és az elkötelezettséget.
Az AnalyticHill Pszichoszociális és Engagement Riportjai erre teljes körű elemzési lehetőséget biztosítanak.
 

Milyen kapcsolat van az Irányítási (Governance) tényezők mérése és AnalyticHill Kiválóság Riportja között?

Az irányítás (governance) kulcsszerepet játszik a vállalatok fenntarthatóságában. Az AnalyticHill Kiválósági Riportja részletesen méri és elemzi a vezetési gyakorlatokat, hogy feltárja, milyen hatással vannak a vállalatok működésére. Az etikus és átlátható vezetési stílusok, valamint a támogató vállalati kultúra hozzájárulnak a munkavállalók elégedettségéhez és csökkentik a munkahelyi stresszt, míg az autokratikus vagy átláthatatlan gyakorlatok negatívan befolyásolják a pszichoszociális állapotot és a fenntarthatóságot.
Az irányítási tényezőket, a vállalat vezetési struktúráját méri a diagnózisunk. 
 

Mi a kapcsolat az ESG és a pszichoszociális mérés között, és hogyan befolyásolja ez a vállalatok teljesítményét?

Az ESG (Environmental, Social, and Governance) és a pszichoszociális mérés közötti kapcsolat egyre fontosabbá válik a vállalatok számára, mivel mindkét terület jelentős hatással van a fenntarthatóságra és a hosszú távú üzleti sikerre. Az ESG keretrendszer a vállalatok környezeti, társadalmi és irányítási teljesítményének értékelésére szolgál, míg a pszichoszociális mérés a munkahelyi környezet pszichológiai és szociális aspektusait vizsgálja, amelyek befolyásolják a munkavállalók jólétét és teljesítményét. A pszichoszociális értékelés fontos eleme az ESG szociális dimenziójának, mivel segít megérteni, hogyan biztosítja a vállalat a munkahelyi jóllétet. A jó munkahelyi légkör és a mentális egészség pozitívan hat a vállalati teljesítményre és hírnévre.